中国企业品牌为何积弱不振？

大品牌管理系统和人才的企业，并利用它的智财权和人才。例如，中国汽车公司吉利买下沃尔沃（Volvo），尽管众所周知这项并购案背后还有其他更重要的动机。这类并购的关键挑战之一在于，提供组织对新能力的接受度。另一个方法则依靠顾问和新聘员工升级他们的能力。海尔家电用品制造商可能属
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