中国企业品牌为何积弱不振？

加上即使真的存在企业愿景，也少有一个能有效沟通企业愿景的管道。员工不会大声说出想法，企业高层亦不容质疑。试问员工要如何积极追求一个他们不了解的品牌愿景？何时可媲美三星？中国企业可能落后多数全球性企业数十年，而且要学会尊重品牌策略发展和执行还有很长一段路要走。所以，它
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