华夏幸福获奖感言
福是硕果累累的一年;对我个人来说,则是感悟最深的一年。我认为一名合格的董秘需扮演好三种角色:规范运作的把关者、公司市值的管理者和公司发展的谋划者。第一、规范运作的把关者。规范运作是董秘最基础的工作,也是其他工作的前提。它的内容繁杂,包含信息披露、三会运作、组织架构和内控制度的建立完善、重要股东与董事、监事、高管的持股管理等。作为董秘,一方面需勤修内功,熟悉各项法律法规和公司情况,从专业能力和职业素养两方面培养团队;另一方面要同监管机构加强沟通,多向证券交易所和证监局的专管员请教,深入解读法律法规和监管政策。第二、公司市值的管理者。董秘的市值管理工作是要建立起一种长效机制,通过科学、合规的方法为股东持续创造价值,在股东、公司和其他的利益相关者之间维持一种平衡。这种长效机制的内涵丰富,对外可通过真实、准确、及时、高效的信息披露与市场建立互信,传播公司外在价值;对内则需提升公司业绩和盈利能力,创
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