圈地私人银行
地盘的阶段，短期的盈利能力与抢客户相比，并不是最关键的因素，毕竟若形不成规模效应，盈利也将无从谈起。”某银行私人银行相关人士对记者表示。由于私行业务在前期的平台搭建、网点开设、人力等方面的投入较大，且举办各项活动也是花费不菲，在客户规模和管理金融资产规模没有冲上去之前，肯定是无法实现盈利的。也正因如此，各家银行才如此重视私人银行网点的建设及客户的争夺。数据显示，招商银行开设了29家私人银行中心，排在首位，2014年还将在乌鲁木齐和长沙新设两家私人银行中心。作为四大国有银行中开展私人银行业务最晚的农业银行，目前已设立了21家私人银行，北京银行虽然去年刚刚组建私人银行部，但已于年内成立了中关村、深圳、杭州3家私人银行中心。2013年新建深圳本部、上海、天津3家私人银行中心。相较于国有大行及股份制银行在规模及品牌上的优势，面对私人银行这块蛋糕，城商行也正极力争取分食。“国有大行在私人银行发展上具有先天优势，也就是
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