从“云”的特性，议项目管理的关键环节

供可靠的实施基础。项目规划包括项目的估算、风险的分析，进度的规划、产品质量的规划等。然而，在项目管理的过程中，计划的编制是整个项目规划中最为复杂的阶段。分工是软件项目管理必不可少的环节。一般来讲拆分WBS，进行规模估计、工作量估计、进度估计可以帮助对项目做一个整体的规划
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