东方破晓

书。这次的结构调整给予他们更大的权力，例如，四个中心的总监对本部门员工的聘任、薪酬、培训、考核和奖惩等管理事项，都具备了相当权限。尤其是对员工有着直接利益影响的薪酬体系，总监作为对下属工作能力及态度有着直接感受的管理者，如果能把这个杠杆利用好，无疑可以更好地激发员工
<<上一页下一页>>