人、组织之间的勾联
。以Williamson为首的新制度经济学认为，在任何情况下组织形式都以最有效率地处理经济交易为原则。换句话说，效率是核心关键。经济学的奠基式人物Adam Smith是如此痛恨商业同盟，但Granvotter恰恰以为，商业关系与社会关系密不可分。效率在事实上的商业社会中，未必是核心关键指标。因商业精英们的良好私交而导致效率低下的组织间的合作，是司空见惯的事情。这让我想起很久以前所接触到的一种营销上的理论：钥匙理论。这个理论的要点是，为了完成一项机构生意，你必须有四把钥匙，或者说，必须攻克四个人：决策者（比如CEO）、执行者（比如该项目的实际执行人）、买单者（比如财务主管）、鉴定者（比如CEO的秘书）。只有四箭齐发，才可能最大限度地保证生意的成功。这个几乎算是坊间的朴素理论，从另外一方面证明了粗暴的看似追求效率的简单方法，绝对不是一项生意成立与否的唯一前提。在组织内部，这种情况就更常见了。由于私交的良好，会让两个不同岗位的员工配合有加，反
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