小事新说

日持久的利益争夺中，很难说谁是赢家，谁是输家。当年，达能品牌通过与娃哈哈合资，节省了大笔市场开拓费用，低成本进入中国市场，并逐渐为国人所熟知，并从双方的合资公司中分得了不菲的利润。眼看着娃哈哈越长越大，已经成为中国水产品市场的领导品牌，达能开始有所图谋，意欲强行吞下
<<上一页下一页>>

本站访问人数：