凡客的冬天

使管理出了问题。陈年曾对下属说，希望凡客将来有1万名员工，山呼海啸，1万人就是去看一下也高兴。这种盲目乐观，助长了公司的失控。2011年下半年，凡客不得不实行员工“末位淘汰制”，许彬透露，年初品类扩张时招进来的很多人，不到半年又被裁了。
　　陈年不得不动手大修凡客的体系架构。
<<上一页下一页>>

本站访问人数：