中国企业海外扩张最大挑战

工后重新调整标价。中海外曾尝试以最低价格赢得合同，因为其深知母公司视欧洲为全球扩张的要地。但它并没有在工程报价之前非常仔细地考察合同及对工程在当地会产生的成本和花费进行调研。
　　中海外在法律薄弱的非洲曾以最低标价赢得很多工程项目，然后施以政治影响力以拖延工程完工时间
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