精品投行大玩家的中国难题

品牌效应”，习惯了高高在上，转战到中小型投行后适应不了这种心理落差；另一方面，大型投行平台大，东西是现成的，工作内容较窄，“一个萝卜一个坑”，也许是某个产品或服务的经理，而精品投行需要“全才”。
　　周凡2011年6月加入美驰担任中国区总裁、董事总经理。一年多来，他见了无数
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