“跟风者”神舟电脑

空降神舟电脑。
　　但在以压低原材料成本来保持终端市场价格优势的神舟模式和以供应链管理制胜的戴尔模式之间，存在着天然的冲突。吴海军和符标榜在渠道模式和营销方式上一直存在分歧。此后，符标榜被边缘化，并最终离职加盟惠普。
　　管中窥豹，神舟电脑一直不愿意对自己革命，只是想
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