“跟风者”神舟电脑

场，做大了品牌。但神舟电脑在规模做大的同时否认了差异化生存的必要，认为价格是PC行业的生存之本，从而没有搞供应链的优化创新，更不用说引领性创新。
　　“那些逃避价格竞争的电脑品牌，现在或者已经死掉，或者半死不活，比如IBM 的PC，比如苹果电脑，而现在活得比较好的前四大品牌无一
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