Net—A—Porter的生意经

仅1%的VIP顾客就贡献了Net-A-Porter收入的1/5，这其中19%都是和创始人纳塔莉一样的女性企业家—一方面看重品牌和商品品质，另一方面却又没有时间逛街。出击细分市场在锁定高端消费者的同时，Net-A-Porter通过开辟细分市场的方式来扩大用户基数，做大规模。2009年4月，在金融危机的风口浪尖下，一个全新
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