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王品vs华为:内部创业制为何结果迥异
品集团每年最多只推出两个。“狮王计划”的核心在于,“狮王”必须具备领导力,集团鼓励有领导力的经理人做“狮王”发挥能力,如果有好的创业点子,那就可以带领一个团队创立新的品牌,为集团的业务开枝散叶。值得一提的是,戴胜益为保证“狮王计划”的成功实施煞费苦心,进行了一系列配<<上一页 下一页>>
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