王品vs华为：内部创业制为何结果迥异

“角色化”的模式，在华为核心业务的周边形成一个合作群体，共同协作，扩充华为的实力，一起做大华为的业务版图。由此，任正非当机立断，大刀阔斧地开始实施内部创业计划以实现自己的战略布局。2000年8月15日，华为正式出台《关于鼓励员工内部创业的管理办法》。根据规定，凡是在公司工作满
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