王品vs华为：内部创业制为何结果迥异

体决策组织权衡，全力打造真正符合企业战略的新品牌，大大提高了内部创业项目的可行性，同时重质不重量，合理地把控业务扩展的规模和速度，最大化地实现了内部创业的效用。两相对比，王品的相关机制值得借鉴。再次，内部创业应形成长效机制，而非运动式开展。我们知道，内部创业模式在激
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