微软的“苹果式”重组

组的目标。要达到这一目的，最难的地方其实是重塑公司的文化。这对于一家经营良好的、从未遭遇2000年左右苹果公司式低谷的公司来说无疑挑战巨大。微软最初的使命清晰而明确——让每个家庭、每个桌面都有一台电脑。在PC出货量已连续数月下滑的今天，鲍尔默给微软提出的新使命——为全球个人
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