刍议园林工程中施工进度的计划编制和实施管理

目，然后把其它次要项目在主导项目建设期间进行合理协调穿插，以实现工程建设的连续性及平衡性。2.4 要素需求量计划的落实待一切编制工作结束之后，接下来需要做的就是材料、人员、设备等的筹集与配置，根据计划确定需求数量及时间安排。2.5 园林施工进度计划的实施管理对工程进度影响较大
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