设计助力

有后面的团队支撑，但是往往成功的时候，光环一般只会定格在主创人身上。
　　分工和合作方式没有明确，利益分配不合理往往容易导致“分手”。最好的模式应该是分清角色扮演，如果是一定层次的设计机构，我个人建议是好的管理者，再加上N个设计师，再加上大的团队做支撑。如果两个合伙人
<<上一页下一页>>

本站访问人数：