“五个财政”成长季

退缩，不能自暴自弃。第二，领导要适度放权，相信队伍。基层财政人一般层面上就只是个“执行者”，但是领导层要释放一定空间，发挥其自主能动性。第三，不断给队伍补充新鲜血液和新鲜思想。这样才能发挥“鲶鱼效应”，让所有要素都积极流动起来。曾经有一个笑话：“所有的小区保安实际上
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