是时候检讨“执行”和“执行力”了

第一，理由第二。姜汝祥指出，新执行体系构建过程中，企业领导者容易犯下七大错误：完美强迫症、奖励错位、眼睛里只有明星员工、不分重点、过早乐观或悲观、不放弃任何机会、迷信创新。在这七大错误的驱动下，员工越积极执行，就必然遇到越多无法破解的问题、无法跨越的障碍，最终形成所
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