精细化：房地产企业发展的必由之路

已建工程在招标及合同签订过程中的经验得失，编制各各类招标文件范本、合同范本，使制度建设更加深入。
　　房地产企业的精细化管理不是一项简单的工程，需要不断改进和完善。在这个讲求精耕细作的时代，细节往往决定成败。只有在精益求精的管理下，才能尽可能地发挥员工的最大价值和执行
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