纪翔 经纪人得有六个圈
攻克的。“我们有一张单子，是什么杂志，编辑是谁，电话多少。这个办法很原始，但是很有效，因为当时杂志很少接到艺人经纪团队的电话来自荐封面的。”纪翔说，“什么叫红？宣传期所有的杂志都是李冰冰就叫红。”李冰冰的工作越来越多，纪翔逐渐开始只负责李冰冰一个人， 2006年开始他做了两年的执行经纪。“从宣传到执行经纪再到经纪是要有过程的。做执行经纪就是带大量的通告。密集的通告才能压缩成长的时间，这种训练是非常军事化的训练，你不敢落下一点东西，行程都是排满的，你耽误一个，后面就都出问题，完全是多米诺骨牌效应。”纪翔说，“执行经纪做的其实是统筹的工作，跟剧组制片人是一样的。我这才明白为什么花姐说人脑子要掰成八瓣儿。你要同时想八件事情，把它们排列组合配比，用最合理的方式去执行。”与此同时李冰冰的事业板块越来越清晰，电影、电视、商务、公益，这四个板块涵盖了无数的细节，一个人无论如何是忙不过来的。于是从2007年年底纪翔开
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