服说CEO邓鸿升：找到连接女人的切入点
个事，我一直都觉得挺盲目的，网易最初的定位竟然是做草根微博，当时从上到下除了我基本都同意不加V，后来我就申请调去杭州研究院。结果我离开北京的几个月，原北京的几个同事开始干起了陌陌；而我后来离开杭州回广州后的几个月，杭州的同事又出去干起了蝉游记（去年被携程收购）。从网易跑出来后，我跑到跟美容行业相关的小公司里混了一段时间，试验性地做了个“女人版的知乎”，但发现跟以前很多时尚门户或女性论坛差别不大，是比较小儿科的玩法，很容易遇到发展瓶颈。但我一直认为女性互联网还拥有巨大的创新空间。反思寻求问题的时候，三个场景启发了我，一个是女人出门前老是为穿这套还是穿那套衣服发愁，旁人哪怕低着头应付着说一声好都可以帮助她做出决定；二是逛街买衣服的时候也是要为买这件还是那件犹豫不决，然后买回家以后发现跟已有的衣服不搭，过几天又跑去买；第三个就是有两次听形象管理课程时，我看到台下百来号女学员都对专业老师魔法般改造
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