服说CEO邓鸿升：找到连接女人的切入点
想象空间。赢未来 服说的盈利模式是？邓鸿升 当前阶段谈这个还有点扯。做互联网的话，用户都没有，谈盈利模式基本都是耍流氓。像我们几个网易同事做的陌陌，一年多前，很多朋友都在担心陌陌该怎么挣钱，我就从来没有担心过他们，现在他们的收入已经很可观了。我们针对的，本身也是最具消费力的一个群体，我们从来不担心盈利模式，只担心我们做的事能不能得到用户的拥护。赢未来 跟美丽说、穿衣助手等相比，服说最大的亮点是什么？有什么突破？邓鸿升 美丽说和穿衣助手这些是做导购媒体的，也许我们将来也会有导购服务，但导购不是我们的目的，它只是我们连接女人这一目标所产生的结果之一。我们把着眼点瞄准在“快速决策，专业建议”，分别对应于急于得到参考结果和不太急但很想得到专业建议的场景。前者通过其他用户快速参与的产品机制，帮自己做决策，因为“大家说好看，才是真的好看”；后者则引入专家为用户提供比较专业的改善建议，因为他们才知道如何改善
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