方法不一定比问题多

着他认为可行的思路往下走，做出一份细化的预算评估表，让他看到最终的结果是给公司带来巨大损失，用事实和结果来让他意识到自己的问题，与此同时，你的态度是配合的，是在执行他的思路，不会令他感到权威被挑战。
　　如果你是黄色性格，需要知道自己的坚持和坚定有时候能帮助你成功，但
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