工作8年，10人团队是个“坎”

励，让他们对工作保持热诚。也需要发掘并发扬员工的优点，奖惩分明。
　　3 必须思考自己在做领导时是否考虑员工的想法和立场。沟通时要注意多听下属的解释，并留意不能做过于分辩性的回应。建立双方的信任，方便在往后做适当的引导。
　　第二步合理任务分配，让合适的人做合适的事
　　
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