工作8年，10人团队是个“坎”

核，让他们清楚了解公司的要求。针对影响团队士气的懒散员工，经理更有责任订立明确的目标，让他们知道绩效文化有可能让他们被淘汰。
　　3 聚餐、谈心这样的小窍门虽然不能从根本上解决问题。但也是一个好机会去了解每个团队员工的想法和动力的来源，往后能更有效地加以激励。另外对经理
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