践行者——他们在2012年找到方向

换牌桌？”
　　武雪松从外企到民企，就是换了一个更多不确定性的牌桌。“外企一定是比民营企业有更大的确定性。但是我选择了民营企业更多的不确定性。销售是这样的一个过程，人的工作也是一个管理不确定性的过程。”
　　武雪松非常喜欢足球，时间充裕的时候，他甚至在北京台做过足球直
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