更有效、更有趣的领导力培训

商强。但到了供应商那里参观后，才认识到供应商有不少地方走在了自己前面，自己的许多工作还不到位。
　　培训要为公司解决真实的业务问题
　　上海通用第一次希望提升全员管理者领导力的想法是在2004年。公司的摊子越铺越大，怎样让管理者有效地领导下属开展工作，是老总迫切想要解决的问
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