论新时期下企业供应链管理

是指将供应商极其所进行的活动看作生产活动中的一部分，并对其进行控制与调整；而向后延就是指把企业的生产活动扩展到产品的销售以及服务层面[2]。由此可见，供应链主要是以企业为核心，利用对企业信息流、资金流以及物流等方面的调节和控制，以对原材料的采购为开始，也就是将企业在制作
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