浅析工程合同管理中的主要风险

人员要仔细地做好对于工程停工、工程改签等工作的管理，针对工程变更的实际状况，严格按照合同条目加以及时处理，同时针对实际的变更做好对于合同内容的适当调整，以保证合同条目始终与工程具体施工要求相符合。3 总结工程建设发包方和承包方要深刻认识工程合同的重要性和严肃性及可能存
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