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论“价值增值”与“企业核心能力培植”

咨询的方式。在内部审计对资源培植的控制性的角度来分析,其可以通过业务流程为导向,对企业中的人、财、物以及各种相关的信息进行评价,并对与之相关的外部环境和风险指数进行评估,以报告的形式提交。其作用是可以为企业的战略规划以及企业核心能力的培植提供参考依据,加强企业在运营
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