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探析房地产工程项目经济决策

管理的力度,以防止有人因个人利益进行偷工减料、以次充好的情况发生。最后就是要严格限制好房地产工程项目各阶段完成进度所花的时间,因为施工进度控制是整个工程项目经济管理和降低成本的重要手段,做好对施工进度的控制,不仅可以有效地一部分程度的降低成本,还可以科学的引导整个工
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zgla20131042

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