论渠道管理变革下的终端营销辅训师培养

升。确定终端辅训师能力标准之后，发展或培养成为关键阶段。人才的发展需要通过不断的学习获取知识，取得业务绩效的提升。笔者在丰富的项目经验基础上，对终端营销人员能力提升课题进行了深入的研究和广泛的实战。通过“学、练、用”打造终端辅训师，逐步推进人才培养和渠道深度运营。第
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