浅析转企改制后国有出版企业核心竞争力构建

.3 新型营销渠道的开发和应用转企改制之前，国有出版单位主要依靠国有书店和国有发行网点来进行图书的分销工作。而市场数据告诉我们，相较于新华书店等国有书店的大而全，民营图书发行渠道有更明确的定位细分，也相对效率更高。转企改制之后的国有出版企业，应该在营销渠道方面尝试更多的
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