浅析转企改制后国有出版企业核心竞争力构建

对手难以模仿或是通过努力也难以建立起来的一种能力。其二，整合性。核心竞争力的形成是一个复杂的系统工程，他是多个技能、技术、管理能力的有机整合。单个技能、技术的强大都不足以构成企业的核心竞争力，而必须由企业能力相互配合而形成。其三，价值性。作为企业，是否具有长期且稳定
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