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浅谈企业财务的精细化管理模式
理型转变,实现工作领域全方位动态管理、控制转变,实现工作作风向服务型转变。2.2对工作规范、监察机制等进行完善,构建合理、健全盼内部管理制度,对岗位职责进行细化,实现法治转变。2.3侧重拓宽财务管理领域,细化财务管理内容,提升财务管理工作质量及水平。实施“大财务”战略,形成<<上一页 下一页>>
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