强化公路施工企业内部控制管理的有益探索

的决策，即使出现风险也能将风险带来的损失降到最低点。3.3 进行明确的岗位分工在企业的内部控制管理过程中要对企业的所有方面加强管理，针对公路工程项目中所有的部门进行分工，明确每一个工作岗位的职责，尤其是在资金的管理过程中要是想不相容职务分离制度，定期对企业财务进行检查，实
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