中小企业财务管理存在的问题及对策研究

避免盲目化和集中性，如此可以规避风险，扩大投资规模。对于管理人员要分化权力，提高决策的明智度。强化资金管理，明晓资金的流动方向和流动进程，提高使用效率，使资金使用产生最大效果。再者，加强资金控制。最后，考虑企业的长远发展。如果企业在资金，技术，人才方面达到一定高度，
<<上一页下一页>>

本站访问人数：