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关于联通公司经济管理的研究

、充分发挥规模效应从而提高联通的市场竞争力,巩固市场地位。联通集团于2008年与中国网通合并,在两个实例相当的公司在合并重组的过程中经济管理的操作是较为困难的。这是由于合并前两家企业的战略制定、财务管理、资金结构、风险管理等经济管理方式差异较大,导致重组后企业造成不可避免
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