加强企业管理提升联通经济效益

发展的前景及市场发展不确定因素作出相应的调整、整合和创新，其组成包括企业的组织机构设计、相关部门规划、各部门职能分工、专业管理制度等专门管理企业制度类的文件。对于联通来讲，需要分清前后台的关系，对于客服方面要做好服务质量，内部工作人员则要做好信号和各种网络传输的运营
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