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加强企业管理提升联通经济效益
,绩效考评不规范,财务制度不透明,人才选拔制度不规范,决策体系不规范等等。从现今联通的市场来看,各地区分公司应该设置人资绩效与资产管理中心,安全服务与技术管理中心,综合管理中心,资源管理中心等等。企业管理制度包括财务管理、人事管理、行政管理、合同管理等。因此,健全和<<上一页 下一页>>
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