论煤炭企业物资供应管理工作

备，容易形成库存积压；不规范的采购，增加了流通成本与采购成本；企业部门间各自为政，物资横向调拨困难；信息沟通不畅，内部相对封闭，管理效率低下等。在这些问题中，表现得最为突出的是物资信息交换不及时和管理手段落后。首先，物资信息交换不及时。一些煤炭企业忽视物资信息管理，
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