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完善施工建设企业内部风险防范与控制

备租赁管理,降低资金的使用成本。对于机械的使用,应该是合理的内部规划,一机多用,严格的审批制度,以避免因操作不当造成的损失。对设备定期维护,划分区域,责任到人,认识问题,并找到解决办法。(4)优化其他成本控制。为了实现施工企业的建设,企业应科学的设置其他间接费用和建设
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