浅析企业集团资金风险的防范与控制

到企业管理的各个环节、各个领域，搞好顶层设计，形成全员、全方位、全过程控制成本的大格局，主动练内功、挖内潜、强管理、提效益，从而提高企业经济运行质量。2.2 科学调整信用政策，组织清收应收账款不同的企业在不同的时期，应根据产品的市场占有率、产品质量、品种、规格及价格等方面
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