集团公司的财务管理初探

拥有相应的考核方案和指标。确定责任中心以后，层层落实分解，并加上管理制度和考核制度，把集团公司的控制成本和管理相联系。有效配置资源，有效控制成本，从而确保最大化的集团公司利益。3.2 建立资金运作系统集团公司需建立起一套严格的资金运作系统。该资金运作系统的中心是现金流量的
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