加强建筑企业成本管理的经济学思考

控。项目部应使用委托书约定所委托的采购材料的质量、价格、服务、验收办法、交货时间。4.5 费用控制在施工过程中，精简一些不必要的管理机构，减少不必要的支出和职工福利费支出，：对一些低值易耗品要做好记录，按计划支出。在施工中，要做好工种之间、工序之间的衔接，提高劳动生产率，
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