加强建筑企业成本管理的经济学思考

实行全面性管理。成本管理的全面性包括全过程成本管理、全方位成本管理和全员成本管理。成本管理涉及人财物多，各职能部门有权对其管理对象发生耗费加以限制和调整，这就是所谓的可控性原则。并且，企业的各个职权管理部门要按照各自管理责任对管理的经济成本进行科学的控制，并勇于承担
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